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睿智的工具:博科资讯全面预算管理系统
预算管理不是预算控制,这点必须认识清楚,尤其应注意不要将它简单地等同于全面预算控制。预算控制更多地强
管理软件渠道频临崩盘 多方无利造成多输结局
在中国做软件不容易,卖软件也不容易,卖管理软件就更是难.相比于硬件渠道的销售额度,管理软件渠道销售额几乎微不足道,但管理软件渠道毕竟是企业信息化战略的重要一部分,同时也代表着信息化发展的一种趋势。但是,由于存在多重利益博弈,渠道商和品牌产品供应商之间始终无法”双赢”的局面,以致目前国内的管理软件渠道正走向分崩离析的边缘……
博科资讯MySCM获2009最受中国物流百强企业欢迎
据了解,此次评选活动从今年6月正式启动,涉及企业申报、专家评选、市场调研等多重环节,历时4个多月,最
19    2009-11-16
全面预算管理软件系统的五个基本要求
面预算管理软件需要对相关部门的职责、权限做出明确的划分,这样即可以保证了预算的严格执行,又杜绝了各部
基于博科资讯Navigator平台的全面预算管理解决方案
全面预算是以货币等形式展示的,未来某一期间内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。它是由
博科资讯:用全面预算提高企业管理水平
博科资讯通过大量的客户调研真正认识到:实行全面预算管理是提高企业管理水平、控制企业成本和保证效益的有
博科资讯:利润预算——现代化的科学管理方法
古典经济学将企业定义为追求利润最大化的实体。的确,利润是企业生存的根本,如果不以利润做根本前提,那么
21    2009-10-29
博科资讯:实行全面利润预算的方法和步骤
古典经济学将企业定义为追求利润最大化的实体。的确,利润是企业生存的根本,如果不以利润做根本前提,那么
博科资讯:零基预算有效分配资源
今天,无论是企业还是政府部门,都愈发急切地感觉到对有效预算程序的需求。当前的经济现实是,资源配置中的
18    2009-10-29
博科资讯:区分计划和预算编制流程
企业的预算编制流程要求有效的计划,计划的任何缺失都会立即表露无遗。计划编制流程和预算编制流程间的对比